Convaincre

F. Francou | Anact | Les apports de la méthode de la situation-problème

Les bénéfices de la situation-problème

Cette méthodologie développée par le réseau Anact aide à aborder factuellement une situation qui pose problème à la structure, puis à faire de cette situation un enjeu partagé en traitant aussi bien la santé que de la qualité du service. Le travail d'analyse d'une ou deux de ces situations permet en général de construire un plan d'action qui adressera d'autres dysfonctionnement facteurs de RPS. Présentation par Fabien Francou, chargé de mission Anact.

Convaincre
Video

Les bénéfices de la situation-problème

Autres témoignages

Image
Philippe Bonnot - Le rôle du tiers-intervenant dans la FP

P. Bonnot | Aract | Le rôle du tiers-intervenant dans la fonction publique

Texte

Philippe Bonnot, directeur de l’Aract Limousin, précise le rôle du tiers-intervenant dans un ...

Voir la vidéo
Image
 D. Pesme | conseil

D. Pesme | conseil | Expert ou facilitateur, quelle posture pour le tiers-intervenant ?

Texte

A partir de son expérience de terrain, David Pesme, consultant, s'exprime sur l'intérêt de ...

Voir la vidéo
Image
Quels sont les principaux enseignements du groupe de travail sur les établissements de santé ?

H. Meunier | Directeur hôpital | Pourquoi il est intéressant de participer à un cluster QVCT

Texte

Dans cette vidéo produite en partenariat avec la HAS, Hubert Meunier, Directeur général du ...

Voir la vidéo