F. Francou | Anact | Les apports de la méthode de la situation-problème
Cette méthodologie développée par le réseau Anact aide à aborder factuellement une situation ...
Ils ont piloté ou participé à la mise en oeuvre d'une démarche de prévention des RPS dans un établissement ou un ministère ; ils ont accompagné des structures sur la QVCT ; ils sont des experts des conditions de travail. Pairs, tiers ou experts, tous incarnent la mobilisation de la Fonction publique sur les sujets de la prévention et de la santé au travail. Et tous témoignent du travail réalisé, de problèmes rencontrés, de solutions trouvées, ou encore de l'état de la connaissance.
Dispersées sur les différentes pages du site, ces interviews viennent illustrer un point spécifique. Rassemblées dans cette section, organisées avec un système de filtres, elles sont à la disposition des acteurs de ces démarches pour le travail de conviction et d'illustration.
Cette méthodologie développée par le réseau Anact aide à aborder factuellement une situation ...
Prestataires de services pour l'ensemble des structures de l'Etat en région, les PFRH sont ...
A partir de son expérience en matière d'accompagnement de structures publiques, Magali ...
Dans certains contextes, il arrive que les agents restent en retrait d’une démarche de ...
Ancien préventeur, aujourd'hui élu d'une communauté territoriale, Eric Etienne témoigne de ...
Fabien Francou, chargé de mission en Aract puis à l'Anact, a accompagné de nombreuses structures ...
Dans un contexte sans risque psychosocial majeur, faut-il privilégier une approche de type ...
Marie Potevin, médecin de prévention et médecin coordonnateur à l'académie de Poitiers ...
Le recours à un consultant peut être utile pour disposer d’un point de vue extérieur, neutre, ...
Remy Beaufrere, directeur des services d'appui d'un centre de recherche de l'INRA en région ...
Magali Dubois-Wild (Aract Auvergne-Rhône-Alpes) évoque le rôle du pilote de la démarche de ...
Les importantes transformations en cours dans la fonction publique renforcent l'intérêt d'avancer ...