F. Francou | Anact | Les apports de la méthode de la situation-problème

Cette méthodologie développée par le réseau Anact aide à aborder factuellement une situation qui pose problème à la structure, puis à faire de cette situation un enjeu partagé en traitant aussi bien la santé que de la qualité du service. Le travail d'analyse d'une ou deux de ces situations permet en général de construire un plan d'action qui adressera d'autres dysfonctionnement facteurs de RPS. Présentation par Fabien Francou, chargé de mission Anact.
Les bénéfices de la situation-problème
Autres témoignages

C. Salas | Chargé QVCT-EP | Des espaces de discussion qui orientent l’expérimentation
En région des Pays de Loire, le groupe O2 a mis en place des espaces de discussion afin de ...

M. Muller | DRH hôpital | Une démarche QVCT structurée autour de 10 thèmes
Marie Muller, Directrice politiques RH des Hôpitaux Universitaires de Strasbourg (HUS) présente ...

F. Dubus | Aract | Les préventions secondaires et tertiaires ne suffisent pas
Florent Dubus, chargé de mission de l'Aract Normandie, évoque les difficultés rencontrées ...