F. Francou | Anact | RPS : comment parer aux changements d'acteurs fréquents

Les démarches RPS s'échelonne la plupart du temps sur plusieurs années. Comment dès lors faire face aux inévitables mouvements de personnel ? Fabien Francou, chargé de mission Anact, insiste sur l'importance de formaliser la conduite de projet avec des écrits (charte, accord, ...), ou encore d'intégrer le plan d'action dans le DUERP de la structure.
Autres témoignages

O. Prévost | Conseiller PFRH | Quel rôle pour une PFRH en région ?
Lancées en 2010 et conçues comme des plateformes de ressources RH pour les services et ...

B. Zollinger | chef de projet QVCT | Faire reculer l'absentéisme en avançant sur la QVCT
Benjamin Zollinger est ergonome et chef de projet QVCT au GRH de Mulhouse Sud-Alsace, un ...

P. Levet | Fondation ITG | Repenser le management en s'appuyant sur la subsidiarité
Après avoir rappelé l'intérêt de faire le lien entre travail et emploi, notamment pour penser ...