A. Jolivet | Cnam | L'impact de la crise sur l’analyse de la performance

La crise sanitaire a entrainé un effort important d’adaptation, un travail de réorganisation permanente et des modes de régulation informels. Les personnels ont pu être sur-sollicités mais aussi construire des ressources et des compétences dans cette période. Plusieurs exemples illustrent l’intérêt d’une analyse élargie de la performance.
Cette vidéo est extraite d'une série de 6 produites par le GIS CREAPT, avec l'appui du CEET et du Cnam, destinées à prendre du recul sur les effets de la crise sanitaire sur le travail.
Autres témoignages

R. Beaufrere | Manager Inra | Faire évoluer les pratiques de management face aux RPS
Remy Beaufrere, directeur des services d'appui d'un centre de recherche de l'INRA en région ...

M. Dabrigeon | CP Ardèche | Prendre en compte les cultures métiers pour réussir la prévention des RPS
La fonction publique territoriale est caractérisée par une grande diversité de métiers. En ...

E. Etienne | Elu local | La prévention dans la Territoriale
Pour Eric Etienne, élu d'une communauté de communes ardéchoise, la culture prévention est moins ...