Convaincre

A. Jolivet | Cnam | L'impact de la crise sur l’analyse de la performance

A. Jolivet | Cnam | L'impact de la crise sur l’analyse de la performance

La crise sanitaire a entrainé un effort important d’adaptation, un travail de réorganisation permanente et des modes de régulation informels. Les personnels ont pu être sur-sollicités mais aussi construire des ressources et des compétences dans cette période. Plusieurs exemples illustrent l’intérêt d’une analyse élargie de la performance.

Cette vidéo est extraite d'une série de 6 produites par le GIS CREAPT, avec l'appui du CEET et du Cnam, destinées à prendre du recul sur les effets de la crise sanitaire sur le travail.

Convaincre
Video

Autres témoignages

Image
Les bénéfices de la situation-problème

F. Francou | Anact | Les apports de la méthode de la situation-problème

Texte

Cette méthodologie développée par le réseau Anact aide à aborder factuellement une situation ...

Voir la vidéo
Image
Prendre le relais après une sous-traitance

F. Francou | Anact | RPS : comment réussir le passage de relais après une sous-traitance

Texte

Comment créer les conditions de l'autonomie des acteurs internes de la démarche de prévention ...

Voir la vidéo
Image
Changement d'acteurs fréquents

F. Francou | Anact | RPS : comment parer aux changements d'acteurs fréquents

Texte

Les démarches RPS s'échelonne la plupart du temps sur plusieurs années. Comment dès lors faire ...

Voir la vidéo