Convaincre

A. Jolivet | Cnam | L'impact de la crise sur l’analyse de la performance

A. Jolivet | Cnam | L'impact de la crise sur l’analyse de la performance

La crise sanitaire a entrainé un effort important d’adaptation, un travail de réorganisation permanente et des modes de régulation informels. Les personnels ont pu être sur-sollicités mais aussi construire des ressources et des compétences dans cette période. Plusieurs exemples illustrent l’intérêt d’une analyse élargie de la performance.

Cette vidéo est extraite d'une série de 6 produites par le GIS CREAPT, avec l'appui du CEET et du Cnam, destinées à prendre du recul sur les effets de la crise sanitaire sur le travail.

Convaincre
Video

Autres témoignages

Image
M. Muller | HU Strasbourg | Une démarche QVT structurée en 10 thèmes

M. Muller | DRH hôpital | Une démarche QVCT structurée autour de 10 thèmes

Texte

Marie Muller, Directrice politiques RH des Hôpitaux Universitaires de Strasbourg (HUS) présente ...

Voir la vidéo
Image
F. Dubus | Aract | Les préventions secondaires et tertiaires ne suffisent pas

F. Dubus | Aract | Les préventions secondaires et tertiaires ne suffisent pas

Texte

Florent Dubus, chargé de mission de l'Aract Normandie, évoque les difficultés rencontrées ...

Voir la vidéo
Image
F. Dubus | Aract Normandie | Une solution face au risque d'essoufflement de la démarche RPS

F. Dubus | Aract | Une solution face au risque d'essoufflement de la démarche RPS

Texte

Florent Dubus, chargé de mission à l'Aract Normandie, a accompagné de nombreuses structures ...

Voir la vidéo