M. Keusch | Anact | Dans un ministère, mettre en discussion l’organisation du travail hybride avec les EDT

Dans un ministère, suite à la mise en place accélérée en contexte de crise sanitaire du télétravail, les agents et les encadrant ont rencontré des difficultés à trouver un équilibre dans l’organisation du travail entre le présentiel et le distanciel.
Sous l'impulsion d'un comité de pilotage paritaire, le recours aux espaces de discussion sur le travail (EDT) de type "résolution de problèmes" a permis d'organiser la discussion entre agents d'un coté, encadrants de l'autre. A partir d’analyse de situations très concrètes de travail, les différents groupes ont avancé sur des solutions possibles. Chaque équipe a ensuite pu tester ces solutions.
Pour finir, un retour d’expérience commun a permis de valider, d'ajuster si besoin ou encore d'arrêter les solutions expérimentées pour améliorer le travail hybride au sein du ministère.
Autres témoignages

M. Dabrigeon | CP Ardèche | Pilote de la démarche RPS, quelles conditions de réussite ?
Magalie Dabrigeon, CP dans une collectivité territoriale, liste des conditions de réussite pour ...

M. Dubois | Aract | 4 dimensions à prendre en compte au lancement du projet RPS
A partir de son expérience en matière d'accompagnement de structures publiques, Magali ...

M. Dubois | Aract | Comment surmonter l'éventuelle défiance des agents ?
Dans certains contextes, il arrive que les agents restent en retrait d’une démarche de ...