M. Keusch | Anact | Dans un ministère, mettre en discussion l’organisation du travail hybride avec les EDT
Dans un ministère, suite à la mise en place accélérée en contexte de crise sanitaire du télétravail, les agents et les encadrant ont rencontré des difficultés à trouver un équilibre dans l’organisation du travail entre le présentiel et le distanciel.
Sous l'impulsion d'un comité de pilotage paritaire, le recours aux espaces de discussion sur le travail (EDT) de type "résolution de problèmes" a permis d'organiser la discussion entre agents d'un coté, encadrants de l'autre. A partir d’analyse de situations très concrètes de travail, les différents groupes ont avancé sur des solutions possibles. Chaque équipe a ensuite pu tester ces solutions.
Pour finir, un retour d’expérience commun a permis de valider, d'ajuster si besoin ou encore d'arrêter les solutions expérimentées pour améliorer le travail hybride au sein du ministère.
Autres témoignages
E. Thomas | Drac AURA | Quel rôle pour le pilote de la démarche RPS ?
Quel rôle et quels moyens pour le pilote et les membres du groupe projet RPS ? Un retour ...
T. Misère | Académie Guyane | Les besoins en formation
En Guyane, Tatiana Misère, Chargée de mission auprès de la DRH de l'Académie, témoigne de ...
P. Conjard | Anact | Le management dans la fonction publique
Les importantes transformations en cours dans la fonction publique renforcent l'intérêt d'avancer ...

