O. Prévost | Conseiller PFRH | L'accompagnement proposé par la PFRH

Prestataires de services pour l'ensemble des structures de l'Etat en région, les PFRH sont mobilisables tout au long de l'année sur la conduite du changement dans la Fonction publique. Comme l'explique Olivier Prévost, Conseiller en organisation du travail au sein de la PFRH de Normandie, la méthodologie mise en oeuvre repose sur une phase de diagnostic pouvant inclure des formes d'auto-évaluation sur le plan managérial ou organisationnel. Un plan d'action est ensuite généralement co-construit avec le demandeur pour faire évoluer l'organisation.
Sur certaines opérations, la PFRH est capable de solliciter des intervenants extérieurs, tels que l'Aract ou des cabinets de consultants. La PFRH est également en capacité d'accompagner des structures publiques dans le cadre d'appels à projets pour solliciter des fonds tels que le FIRH ou le FIAC.
Autres témoignages

J. Bernon | DRH | Absentéisme, usure, RPS : les 3 axes prioritaires de la Ville de Lyon
En 2015, le directeur des relations sociales et de la vie au travail de la ville de Lyon ...

D. Granier | Aract | Comment parer au manque de coordination des acteurs de la démarche ?
Le manque de coordination des acteurs internes constitue l'une des difficultés rencontrées dans ...

J. Bernon | Consultant | Territoriale : l'importance du dialogue social dans la prévention des RPS
Jack Bernon, consultant et ancien DRH d'une collectivité territoriale, évoque le sujet du ...