R. Beaufrere | Inra | Un plan d'action qui produit des effets

En 16 mois, la mise en oeuvre du plan d'action avec l'appui de l'Aract se traduit par plusieurs changements effectifs au sein de cet établissement de l'Inra en région AURA. Évolution par exemple des pratiques concernant l'organisation et l'animation des réunions de services. Évolution sur la communication interne avec l'organisation d'un temps d'échange convivial une fois par mois autour d'un café. Évolution enfin une relance du Conseil d'unité pour en refaire une véritable instance de dialogue social.
Autres témoignages

R. Beaufrere | Inra | Privilégier une approche par les risques ou par la QVCT ?
Dans un contexte sans risque psychosocial majeur, faut-il privilégier une approche de type ...

M. Dabrigeon | CP Ardèche | Comment réussir le passage de relai après l'intervention du consultant
Le recours à un consultant peut être utile pour disposer d’un point de vue extérieur, neutre, ...

E. Etienne | Elu local | Les 4 conditions pour réussir sa formation CHSCT
Ancien préventeur, Eric Etienne est désormais en charge de la politique de prévention pour 130 ...