R. Beaufrere | Inra | Un plan d'action qui produit des effets

En 16 mois, la mise en oeuvre du plan d'action avec l'appui de l'Aract se traduit par plusieurs changements effectifs au sein de cet établissement de l'Inra en région AURA. Évolution par exemple des pratiques concernant l'organisation et l'animation des réunions de services. Évolution sur la communication interne avec l'organisation d'un temps d'échange convivial une fois par mois autour d'un café. Évolution enfin une relance du Conseil d'unité pour en refaire une véritable instance de dialogue social.
Autres témoignages

C. Hann-Arend | Directrice d'ehpad | Du Légo pour se projeter dans la future organisation
L’Ehpad de Gondrecourt s'est lancé dans un projet immobilier. L'établissement était constitué ...

S. Jecko | Cadre de santé | Impliquer les agents dès la conception des outils pour une meilleure QVCT
Sandy Jecko est cadre supérieur de santé dans un Ehpad public en région Grand-Est. Il rappelle ...

C. Korosek | Directrice d'Ehpad | Associer l'ensemble du personnel aux activités d'animation
En 2021, l'Ehpad de Liffol-le-Grand a lancé une expérimentation dans le cadre de sa démarche ...