R. Beaufrere | Inra | Un plan d'action qui produit des effets

En 16 mois, la mise en oeuvre du plan d'action avec l'appui de l'Aract se traduit par plusieurs changements effectifs au sein de cet établissement de l'Inra en région AURA. Évolution par exemple des pratiques concernant l'organisation et l'animation des réunions de services. Évolution sur la communication interne avec l'organisation d'un temps d'échange convivial une fois par mois autour d'un café. Évolution enfin une relance du Conseil d'unité pour en refaire une véritable instance de dialogue social.
Autres témoignages

H. Meunier | Directeur hôpital | Pas de qualité des soins sans qualité de vie et des conditions de travail
Hubert Meunier, Directeur général du centre hospitalier du Vinatier (Bron), explique les raisons ...

C. Dejours | Universitaire | L'écart entre le réel et le prescrit au coeur de l'expérience du travail
Christophe Dejours est professeur titulaire de la chaire de psychanalyse-santé-travail au Cnam et ...

E. Pouget | Médecin | Les apports du médecin de prévention pour prévenir les RPS
Médecin référent de la mairie du 5e arrondissement de Lyon et médecin coordinateur, le docteur ...