Convaincre

R. Beaufrere | Manager Inra | Faire évoluer les pratiques de management face aux RPS

R. Beaufrere | Manager Inra | Chefs de services : comment passer du rôle d'expert à celui de manager ?

Remy Beaufrere, directeur des services d'appui d'un centre de recherche de l'INRA en région Auvergne-Rhône-Alpes, témoigne de l'importance de l'engagement de l'encadrement intermédiaire dans la prévention des RPS, ainsi que de la nécessité de faire évoluer les pratiques de management. Comment notamment passer du rôle d'expert à celui d'animateur pour prendre en charge une équipe en tant que chef de service ?

Convaincre
FPE
Video

Autres témoignages

Image
Témoignage d'une déléguée syndicale

N. Jabli | Déléguée syndicale | L'apport de la méthodologie Anact pour s'attaquer aux RPS

Texte

Déléguée syndicale régionale de Poitou-Charentes à la direction départementale des finances ...

Voir la vidéo
Image
Témoignage d'un Directeur Administratif et Financier

T. Doucet | DAF | Le temps alloué au projet RPS est un investissement

Texte

Le directeur administratif et financier de la cité Internationale de la bande dessinées et de ...

Voir la vidéo
Image
Témoignage d'un directeur général

G. Faure | DGS mairie | Instaurer des échanges dépassionés sur les situations de travail

Texte

Guillaume Faure, Directeur Général des Services de la mairie du 5e arrondissement de Lyon, s'est ...

Voir la vidéo