Chefs de services : passer du rôle d'expert à celui de manager
Remy Beaufrere, directeur des services d'appui d'un centre de recherche de l'INRA en région Auvergne-Rhône-Alpes, témoigne de l'importance de l'engagement de l'encadrement intermédiaire dans la prévention, ainsi que de la nécessité de faire évoluer les pratiques de management. Comment notamment passer du rôle d'expert à celui d'animateur pour prendre en charge une équipe ?