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Transformation publique et pratiques managériales : T. Le Goff, DGAFP

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L'École du management et des ressources humaines a organisé le 17 mai 2018 une journée de travail sur le thème de la transformation publique et des pratiques managériales. Introduction par Thierry LE...

Identifier une situation-probleme

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Un document synthétique qui vous guidera pour vous permettre d'identifier une situation-problème.

La démarche situation-problème

Document

Un document synthétique qui reprend les grandes étapes de la situation-problème.

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ITW présentation jeu "Les RPS dans le Document Unique" par Marie-Benoîte Sanglerat

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« Les RPS dans le document unique » est le premier jeu de la gamme « Travail & Réalités ». Il a été conçu pour : • Aider à surmonter les appréhensions sur les RPS ; • Acquérir la démarche du réseau...

Grille d'analyse de situation-probleme

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Un document qui permet d'analyse une situation-problème selon la méthodologie Anact.

Le temps alloué au projet RPS est un investissement pour l'établissement

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Christian Doucet, directeur administratif et financier de la cité Internationale de la bande dessinées et de l’Image, évoque sa contribution à une démarche de prévention des RPS. Le temps alloué est...

T. Doucet | DAF | Le temps alloué au projet RPS est un investissement

Témoignage RPS

Le directeur administratif et financier de la cité Internationale de la bande dessinées et de l’Image évoque sa contribution à la démarche de prévention des RPS de son établissement. Le temps alloué...

L'apport de la méthodologie Anact pour s'attaquer aux RPS

Vidéo RPS

Rencontre avec Nathalie JABLI, déléguée syndicale régionale de Poitou-Charentes à la direction départementale des finances publiques (DDFIP 16). Elle nous donne ici sa vision en tant que DS sur la...

N. Jabli | Déléguée syndicale | L'apport de la méthodologie Anact pour s'attaquer aux RPS

Témoignage RPS

Déléguée syndicale régionale de Poitou-Charentes à la direction départementale des finances publiques (DDFIP 16) et membre du CHSCT, Nathalie Jabli a participé à la mise en oeuvre de la démarche de...

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