F. Francou | Anact | Les apports de la méthode de la situation-problème

Cette méthodologie développée par le réseau Anact aide à aborder factuellement une situation qui pose problème à la structure, puis à faire de cette situation un enjeu partagé en traitant aussi bien la santé que de la qualité du service. Le travail d'analyse d'une ou deux de ces situations permet en général de construire un plan d'action qui adressera d'autres dysfonctionnement facteurs de RPS. Présentation par Fabien Francou, chargé de mission Anact.
Les bénéfices de la situation-problème
Autres témoignages

J. Bernon | Consultant | Intégrer la prévention des risques dès la conception
Jack Bernon, consultant en santé, travail et dialogue social, évoque la nécessité d'intégrer ...

M. Dabrigeon | CP Ardèche | Une solution pour gérer la double hiérarchie dans les collèges
Spécificité des agents travaillant dans les collèges, ceux-ci dépendent d'une double ...

E. Etienne | Elu local | La spécificité des petites structures territoriales
Dans une communauté de communes de 130 agents, l'approche de la prévention diffère de celle des ...