F. Francou | Anact | RPS : comment parer aux changements d'acteurs fréquents

Les démarches RPS s'échelonne la plupart du temps sur plusieurs années. Comment dès lors faire face aux inévitables mouvements de personnel ? Fabien Francou, chargé de mission Anact, insiste sur l'importance de formaliser la conduite de projet avec des écrits (charte, accord, ...), ou encore d'intégrer le plan d'action dans le DUERP de la structure.
Autres témoignages

F. Hubault | Universitaire | Prendre en compte la subjectivité pour appréhender les RPS
Francois Hubault est Maître de conférence à l'université Paris 1 et consultant ergonome chez ...

J. Bernon | DRH | Absentéisme, usure, RPS : les 3 axes prioritaires de la Ville de Lyon
En 2015, le directeur des relations sociales et de la vie au travail de la ville de Lyon ...

D. Granier | Aract | Comment parer au manque de coordination des acteurs de la démarche ?
Le manque de coordination des acteurs internes constitue l'une des difficultés rencontrées dans ...