A. Jolivet | Cnam | L'impact de la crise sur l’analyse de la performance
La crise sanitaire a entrainé un effort important d’adaptation, un travail de réorganisation permanente et des modes de régulation informels. Les personnels ont pu être sur-sollicités mais aussi construire des ressources et des compétences dans cette période. Plusieurs exemples illustrent l’intérêt d’une analyse élargie de la performance.
Cette vidéo est extraite d'une série de 6 produites par le GIS CREAPT, avec l'appui du CEET et du Cnam, destinées à prendre du recul sur les effets de la crise sanitaire sur le travail.
Autres témoignages
M. Detchessahar | Universitaire | Comprendre les liens entre performance et santé au travail
Mathieu Detchessahar est Professeur des universités à l’IAE de Nantes et chercheur au ...
M. Potevin | Médecin | Quelles coopérations pour prévenir les RPS ?
Marie Potevin, médecin de prévention et médecin coordonnateur à l'académie de Poitiers ...
F. Hubault | Universitaire | Prendre en compte la subjectivité pour appréhender les RPS
Francois Hubault est Maître de conférence à l'université Paris 1 et consultant ergonome chez ...