A. Jolivet | Cnam | L'impact de la crise sur l’analyse de la performance
La crise sanitaire a entrainé un effort important d’adaptation, un travail de réorganisation permanente et des modes de régulation informels. Les personnels ont pu être sur-sollicités mais aussi construire des ressources et des compétences dans cette période. Plusieurs exemples illustrent l’intérêt d’une analyse élargie de la performance.
Cette vidéo est extraite d'une série de 6 produites par le GIS CREAPT, avec l'appui du CEET et du Cnam, destinées à prendre du recul sur les effets de la crise sanitaire sur le travail.
Autres témoignages
M. Dabrigeon | CP Ardèche | Pourquoi faire appel à un prestataire extérieur
Une posture plus "neutre", une ressource supplémentaire, un apport d'expertise sont autant de ...
J. Bernon | Conseil | Prendre en compte la prévention dès la conception
Dans les projet architecturaux notamment, la mauvaise prise en compte des conditions de travail ...
E. Etienne | Elu local | Comment réussir la fusion de 2 collectivités territoriales
La fusion de deux communautés de communes implique un travail d'harmonisation du travail et des ...