Convaincre

A. Jolivet | Cnam | L'impact de la crise sur l’analyse de la performance

A. Jolivet | Cnam | L'impact de la crise sur l’analyse de la performance

La crise sanitaire a entrainé un effort important d’adaptation, un travail de réorganisation permanente et des modes de régulation informels. Les personnels ont pu être sur-sollicités mais aussi construire des ressources et des compétences dans cette période. Plusieurs exemples illustrent l’intérêt d’une analyse élargie de la performance.

Cette vidéo est extraite d'une série de 6 produites par le GIS CREAPT, avec l'appui du CEET et du Cnam, destinées à prendre du recul sur les effets de la crise sanitaire sur le travail.

Convaincre
Video

Autres témoignages

Image
Mobilisation de l'encadrement intermédiaire.

M.B Sanglerat | Anact | Comment mobiliser l'encadrement intermédiaire face aux RPS ?

Texte

L'encadrement intermédiaire se trouve souvent "en première ligne" dans les démarches de ...

Voir la vidéo
Image
Choisir une situation-problème

M.B Sanglerat | Anact | Comment choisir une situation-problème

Texte

Marie Benoite Sanglerat relate son expérience sur l'identification de situation-problème ...

Voir la vidéo
Image
Le modèle du management du travail

P. Conjard | Anact | Le modèle du management du travail

Texte

Patrick Conjard, chargé de mission Anact, revient sur la genèse et l'originalité du concept de ...

Voir la vidéo