R. Beaufrere | Inra | Un plan d'action qui produit des effets

En 16 mois, la mise en oeuvre du plan d'action avec l'appui de l'Aract se traduit par plusieurs changements effectifs au sein de cet établissement de l'Inra en région AURA. Évolution par exemple des pratiques concernant l'organisation et l'animation des réunions de services. Évolution sur la communication interne avec l'organisation d'un temps d'échange convivial une fois par mois autour d'un café. Évolution enfin une relance du Conseil d'unité pour en refaire une véritable instance de dialogue social.
Autres témoignages

M. Dabrigeon | CP Ardèche | Pilote de la démarche RPS, quelles conditions de réussite ?
Magalie Dabrigeon, CP dans une collectivité territoriale, liste des conditions de réussite pour ...

M. Dubois | Aract | 4 dimensions à prendre en compte au lancement du projet RPS
A partir de son expérience en matière d'accompagnement de structures publiques, Magali ...

M. Dubois | Aract | Comment surmonter l'éventuelle défiance des agents ?
Dans certains contextes, il arrive que les agents restent en retrait d’une démarche de ...